Da li imate problem odliva zaposlenih? Šta mislite, zašto je tako?
Kompanija koja drži do sebe trudiće se da u svoj tim dovede kvalitetne kadrove, koji imaju dovoljno znanja, socijalnih veština i radnih navika da mogu da doprinesu napretku kompanije. Međutim, često se u nekim od kompanija javlja problem odliva ljudi. Ovaj trend može da donese ozbiljne gubitke i u kvalitetu i u novcu, a neke su procene da prelazak radnika u drugu firmu košta i do 150 odsto njegove plate. Ako se tome doda činjenica da su mnoge firme ulagale u obuke, kurseve, znanje zaposlenog, uopšte se ne isplati da ga kasnije izgube.
Budući da je mnogo bolje da kompanije naprave zaposlenima okruženje iz kojeg ne žele da odu, napravili smo za vas pregled nekih od razloga za napuštanje radnog mesta.
1. Bolja ponuda
Najteži i gotovo nerešiv problem je dobijanje bolje poslovne ponude. U tom smislu finansijski momenat ne mora da bude presudan. Moguće je da je plata veća, ali i ne mora da bude tako, ukoliko je razvojna perspektiva bolja. Naravno, etablirani profesionalci koji su poznati u poslovnim krugovima imaju veće šanse da privuku pažnju drugih poslodavaca. Na njih svaka kompanija posebno mora da obrati pažnju, kako bi uvek imali dovoljno stimulativno okruženje koje ne bi želeli da menjaju tek tako.
2. Plata i povišice
Ako imate dobrog zaposlenog morate da vodite računa o tome da ste ga adekvatno nagradili za obavljen posao. Kad jednom dođe do toga da sami traže povišicu najčešće već bude kasno. U tim situacijama ili poslodavac ne može da izađe u susret novim zahtevima ili su zaposleni već frustrirani nedostatkom osećaja od strane nadređenih da je vreme za uvećanje prihoda.
3. Priznanja i vrednovanja
Ponekad priznanje i vrednovanje znači više od novca. Zaposleni žele da se osećaju cenjeno, poštovano i korisno u okviru kompanije za koju rade. Poštovanje ne znači samo priznanje za dobro urađen posao već i povezanost sa dešavanjima na poslu, a to se pre svega odnosi na to da su deo tima i da učestvuju u svim velikim odlukama koje se donose.
4. Loši šefovi
Često smo u tekstovima iznosili razliku između šefova i lidera. Poslovni lideri su oni zbog kojih zaposleni često i u materijalno lošijim uslovima ipak ostaju u kompaniji, dok su šefovi oni zbog kojih je trend obrnut. Zaposleni odlaze iako imaju materijalno bolje uslove jer ne žele da se neko prema njima ophodi sa nipodaštavanjem. Praksa je pokazala da talentovani ljudi neće trpeti loše šefove, jer ne moraju. Neke kompanije taj problem uviđaju i pokušavaju da ga reše tako što organizuju obuke za menadžere. Međutim, kada osoba nije dorasla toj poziciji, teško će se „naučiti“ i zato je potrebno izvagati da li u obuke ulagati poseban trud, ili jednostavno postaviti drugačijeg menadžera koji će znati da komunicira sa zaposlenima.
5. Mali prostor za razvoj karijere
Ozbiljni profesionalci žele da napreduju u svom poslu i nijedan ne prihvata radno mesto da bi tu ostao do kraja karijere. Ljudi žele da se profesionalno razvijaju i ako im je to omogućeno, ostaće u kompaniji. U suprotnom će želeti da odu. Dešava se i da zaposleni žele da se obrazuju u inostranstvu ili u zemlji, pa ako kompanija nije prepoznala da u to treba da uloži, oni odlaze. Ponekad samo ne vide sebe u kompaniji u budućnosti, jer im se i razvoj poslodavca, odnosno pravac razvoja ne dopada.
6. Trpi privatan život
Velika većina zaposlenih želi pored posla da ima vremena i za privatan život. Poslodavci ponekad nemaju za to razumevanja, posebno vlasnici kompanija, kojima je teže objasniti da je za njih firma život, a za zaposlenog radno mesto. Zato zaposleni najviše žele da rade u kompaniji kojoj je zaista stalo do njihovog balansa između posla i privatnog života. Sa druge strane, previše očekivanja dovodi do pregorevanja na poslu, što je još jedna loša posledica. Jer, ako neko dobro radi, poverava mu se još posla. Ta osoba obično taj dodatni posao ne može da završi u radno vreme, pa radi još kod kuće, zbog čega opet privatan život trpi. Mnogo bolje rešenje je da se raspodele obaveze i da se radi manje a efektnije.
7. Destimulativno radno okruženje
Bilo da je reč o lošim odnosima sa kolegama ili nečemu drugom, ukoliko radno okruženje nije stimulativno za zaposlene, oni se neće razvijati i verovatno neće ni ostati u kompaniji. Posao čini trećinu našeg dana, i svi želimo da se na poslu osećamo dobro. To znači da prostor koji je bezličan i tmuran, i koji ne podiže raspoloženje nije prostor za dobru radnu atmosferu. Takođe, važan je timski duh i međuljudski odnosi u kolektivu. Ukoliko je ovaj deo loš, to je odlično tle da zaposleni sa mučninom ide na posao, a to je onda već znak da je počeo da traži izlaz.
